Spitalul SanConfind Câmpina: peste 500 mii de pacienți au trecut pragul de la deschidere

În peste 32 de ani de la înființarea firmei sale, Ioan Simion a rămas imun la încercările economice care au marcat România, fără să întâmpine momente dificile în afaceri. Chiar dacă țara a fost zguduită de diverse evenimente, el conduce acum două afaceri cu peste 1.200 de angajați.

Una dintre ele, Confind, se concentrează pe echipamente petroliere, în timp ce spitalul Sanconfind reprezintă o altă ramură a activităților sale. În prezent, antreprenorul se îndreaptă către o nouă direcție: colaborarea cu industria de echipamente militare.

Ioan Simion și istoria Confind

Ioan Simion susține că nu a avut de-a lungul istoriei Confind momente dificile. Motivația sa este inedită: gândirea constantă la planuri de viitor, la direcția economiei europene și a României. Ioan Simion își descrie ziua ca un amalgam de discuții despre licitații și negocieri cu parteneri internaționali, toate acestea numai în prima parte a zilei.

Atitudinea sa ca lider de afaceri este neconvențională, fapt remarcat în conversațiile sale anterioare. În timp ce alții menționează obstacole legate de crize sau instabilitate legislativă, el insistă că nu a fost surprins de nimic și consideră că previzibilitatea vine odată cu evitarea colaborărilor cu statul.

Cifra de afaceri a Confind anul trecut a atins aproximativ 56 de milioane de euro, o creștere semnificativă comparativ cu anul precedent. Compania se concentrează pe proiecte mari, cu o durată de executare pe tot parcursul unui an, și lucrează în principal cu clienți precum OMV, Petrom, Romgaz și ExpertPetroleum.

În paralel cu afacerea petrolieră, exporturile au reprezentat o parte semnificativă din activitate, deși în ultimii ani acest segment a scăzut la 8-10%, dar se observă o tendință de creștere. În timp ce țările din Vest se confruntă cu lipsa forței de muncă, clienții lor încep să caute soluții în România, unde încă există resurse disponibile.

Ioan Simion remarcă faptul că Confind are o structură de lucru particulară, care acoperă multiple activități interconectate – de la proiectare la execuție, transport și punere în funcțiune. Compania oferă soluții complete clienților săi, fiind una dintre puținele din România capabile să gestioneze proiecte de la început până la final.

În ceea ce privește viitorul, antreprenorul anticipează că, deși volumul de muncă este consistent, încasările pentru anul în curs nu vor atinge nivelul din 2022, deoarece majoritatea lucrărilor vor fi finalizate în 2024, generând astfel o creștere ulterioară a cifrei de afaceri.

Descoperă și:Creștere de 10 procente pentru Sanconfind Câmpina după primul trimestru din 2023

Ioan Simion și istoria Spitalului SanConfind

Pe lângă activitatea sa în domeniul petrolier, Ioan Simion a investit și în domeniul sănătății, construind un spital, Sanconfind, care a avut nevoie de mai mulți ani pentru a-și atinge potențialul maxim și pentru a deveni rentabil. Spitalul s-a concentrat pe terapii de recuperare cu apă sărată, devenind o opțiune atractivă pentru pacienți într-o zonă în care nu existau alternative similare.

Au trecut aproape opt ani de când spitalul a fost pus în funcţiune, treptat, pentru că nu antreprenorul a aşteptat să fie complet construit şi echipat, pentru că ar fi fost imposibil de recrutat brusc personalul, ajuns acum la 200 de angajaţi. La început veniturile au fost mai mici pentru că activitatea era mai restrânsă, dar în momentul de faţă am ajuns la aproape tot ce s-a prevăzut – avem vreo 20 de specialităţi.

„Abia acum consider că spitalul a ajuns la nivelul la care ne-am imaginat că trebuie să fie”. Şi tot acum se întrevede orizontul de break-even, care ar fi fost atins anul acesta, dacă nu ar fi intervenit majorările de taxe şi de preţuri la energie, gaze şamd. În primele nouă luni ale acestui an faţă de 2022, creşterea cifrei de afaceri a spitalului este de 11%, cifră care se regăseşte şi în previziunile pentru întregul an. Dar şi cheltuielile au crescut. Previziunile pentru anul în curs se referă la încasări de 27 de milioane de lei, faţă de 25 de milioane de lei în 2022.

„E o creştere lentă, fără fluctuaţii mari. Pe timpul pandemiei a mers mai bine la noi decât la alte spitale, pentru că nu erau primiţi la stat”, afirmă antreprenorul, care se aşteaptă ca în următorii ani avansul cifrei de afaceri să se plaseze la circa 10% pe an. Anul trecut 100.000 de pacienţi au trecut pragul spitalului, iar aşteptările pentru 2023 se referă la un total de  120.000 de pacienţi. „Sunt foarte mulţumit de activitatea medicală. Sunt mai bucuros când constat că cineva care şi-a pus proteză la genunchi, de pildă, se simte foarte bine şi îl văd mergând normal peste un an. Sunt mai bucuros decât că dacă spitalul ar fi rentabil”, spune Ioan Simion.

Cu toate acestea, planurile sale de a investi și în agricultură nu s-au concretizat într-un succes, iar Simion a decis să renunțe la această ramură de activitate.

Privind spre viitor, antreprenorul consideră că există o oportunitate în colaborarea cu ROMARM și industria de echipamente militare din România. El a observat că multe întreprinderi militare au echipamente învechite și consideră că compania sa poate oferi soluții, deoarece are dotarea și experiența necesare. În acest sens, Confind a făcut investiții semnificative în echipamente specifice acestei direcții noi de dezvoltare.

Povestea afacerii lui Ioan Simion continuă și este pregătită pentru o trecere de la generația sa la cea a fiului său, Cristi Simion, care lucrează deja în cadrul Confind.

Succesul său în a menține afacerile sale profitabile și adaptabilitatea în fața schimbărilor economice sunt remarcate ca fiind principalele sale realizări în lumea antreprenoriatului românesc.